要想壮志凌云　就得脚踏实地

王树军，男，1986年3月出生，曲阜市防山镇东刘家庄村人，曲阜市职业中专2000级机电（2）班学生，毕业于2003年6月。现任海信（广东）空调有限公司生产部部长、团委书记。

2000年9月，我进入曲阜市职业中专。原本桀骜不驯的我，在老师的帮助指导下，学会了沉着冷静，学会了团结同学，增强了集体荣誉感，得到老师和同学们的认可，被选为班长。

2003年6月22日，鞭炮齐鸣，送别的掌声阵阵入耳，那是我去海信空调有限公司实习的出发时刻，学校领导、老师及家长在校门口为我们送行。那是我第一次离开家乡，也是第一次参加岗位实践。也正因为这次实训，我和海信结下了不解之缘。我从普通操作工做起，从基层管理做起，一步一个脚印地在不同的车间接受不同的锻炼。我给自己设定的第一个小目标就是三年内成为一名班线长。这是我的第一个职业生涯规划。目标确定后，我坚韧执着地向着目标努力。

功夫不负有心人。2005年，在企业领导的认可、班组同事的信任下，我走上了第一个管理岗位——班线长。随后几年，我在一个车间的全部3个班组中锻炼实践，熟练掌握了不同班组的生产技术和技能，连续5年获得公司“员工关爱标兵”称号。2011年，我被任命为车间主任，统筹管理整个车间经营。为了更好地管理车间和提升自我，我购买了德鲁克的《卓有成效的管理》、卡耐基的《沟通的艺术》等几十本世界著名管理学书籍。在认真阅读的同时，做好读书笔记，并运用到管理实践中。我挤出时间参加企业管理人员培训，聆听管理大师的教诲。德鲁克的名言“管理的本质是要激发和释放每个人的善意和潜能，管理的终极目标就是改善他人的生活”，对我触动很大，引领我在管理中始终坚持让每个人的长处和知识发挥作用，释放每名员工的潜能，让车间持续发展。科学高效的管理促进了车间业绩的蝶变提升。我再次被委以重任，统筹管理3个车间的运营情况，带领团队把“无人问津”的脏乱差、业绩差的车间，变成参观接待“必要的”重要车间。在任职车间主任的5年间，我通过节能降耗、质量提升、效率提升、企业文化导入等，带领团队为企业创收3000余万元，创造了多个第一。

我不满足于现状，继续学习，持续努力，挑战新赛道。2016年，被任命为部长。2018年，加入中国共产党。连续多年，被公司评为“优秀团干部”“优秀共产党员”。先后获得“青岛市职业道德建设先进个人”“青岛市优秀团干部”“青岛市工人先锋”“青岛市最美劳动者”称号。2019年，我被任命为海信（浙江）空调有限公司总经理助理，2020—2022年，我接连被上级委以重任，拓展商用空调生产制造业务。随着企业发展及战略性调整，我被调至广东地区，助力企业提质增效，同时被任命为海信（广东）空调有限公司生产部部长、团委书记，负责统筹生产管理业务，下属七大车间3200余人，创造年产值70亿元，实现企业利润创收提升12%。

我的工作之所以能取得一定的成绩，能够有良好的发展，得益于学校老师不仅传授给我知识技能，而且教育我做人，更教育我要懂得回报社会。这也是我们新时代青年应承担的社会责任。