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山东教育报校长视线 杨世臣:让“理想学校”成就学生 别冷落了“埋头者”

第6版:校长视线
三十而立    守正创新
校长视线
06
【管 理纵横   】

别冷落了“埋头者”

  

□ 由洪晓

“埋头”,专心、下功夫之意;“埋头者”,指扎实苦干的人。在学校里,从来就不乏埋头苦干的教师,他们是学校教育教学的中坚力量。如何对待这些“埋头者”,是衡量一所学校校风的重要指标。要办一所好学校,就不能冷落“埋头者”。

“埋头者”往往具有这样一些特点:对待教育工作,兢兢业业,呕心沥血;目标专一,热爱教学、爱学生;默默无闻,不事张扬。他们大都把教育教学视为本分,视为一生的事业。踏踏实实,循道而行,不屑于“跟风”;专注于教育教学工作而不溜须拍马,踏实正派而不投机钻营,不容易引起他人特别是领导的注意,似乎显得有些不大合群;老老实实做人,踏踏实实教学,名利似乎从未眷顾,显得有些呆板。

“埋头者”的上述特点使得他们容易被忽视、被冷落。但是,作为一个想有所作为的校长,要想办一所好学校,一定不能冷落这些“埋头者”。道理很简单:做好教育教学工作,尤其需要脚踏实地的态度、无私奉献的精神、热爱教育的情怀,归根到底需要埋头苦干。“埋头”,就是心无旁骛,心系教育教学一处,不被名利、金钱诱惑,安贫乐道,终生为教育这一件大事而来;“苦干”,就是认真研究学科知识,研究教法学法,研究课堂教学,研究学生心智发展特点,以自己丰富的学识引领学生。无数例子证明,“埋头者”受尊重和重用的地方,一定会风清气正、团结和谐,学校教学质量高。“埋头者”被埋没、受冷落的地方,必然是乱象丛生,效率低下,工作备受影响。因此,从推动学校发展,为学生成长着想,必须关注、关爱“埋头者”,不能冷落、慢待“埋头者”。

要不冷落“埋头者”,首先必须为他们提供平台,让他们有苦干的场所。“埋头者”不太在意能否被提拔、是否能晋级晋职,而比较重视能不能找到施展才干的舞台。有的“埋头者”醉心于教育科研;有的擅长研究学生,适合做班主任;有的对学科教育情有独钟,教学能力突出。学校要创造条件给他们“搭台子”“压担子”,为他们提供机会和条件。其次,不应让他们吃亏。俗话说:“能哭的孩子有奶吃。”“埋头者”不争,在学校里容易被忽视,也容易吃亏。学校在涉及教职工利益的问题上要有正确的导向,应给予“埋头者”应有的奖励和荣誉,让他们有更多的机会晋职晋级,不仅使他们不吃亏,而且使他们受到尊敬。这样,才能造就更多的“埋头者”。

教育工作是干出来的,来不得半点虚假。让“埋头者”不被冷落,受到重视,有利于学校和谐发展,有利于弘扬实干作风。对此,学校校长应当深深思之、慎重待之。

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