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山东教育报班主任 恍如昨日的班主任往事 “错奖”风波 谱写生命成长的美妙乐章 爱心循环于爱景 沟通,从“新”开始 从刘邦的用人之道中汲取治班智慧

第6版:班主任
三十而立    守正创新
班主任
06
【有 感而发】

从刘邦的用人之道中汲取治班智慧

□ 潍坊锦海小学 孟祥杰

要想在班级管理中取得良好成效,除了班主任自身努力外,还有一点很多人容易忽略,便是适时发挥任课教师的协助作用。而在如何将任课教师团结在一起这个问题上,其实历史上很多政治家可以给我们启示。譬如,汉高祖刘邦的用人之道就是典型一例。

“亭长”出身的刘邦在用人之道上称得上“大师级”的人物。他知道把手下的人才放在合适的位置上,比如让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国等;他更抱有知人善用、任人唯贤、用人所长、用人不疑等用人理念,所以才吸引了一大批精英投奔其麾下。正是因为他有容才之量、信任人才,并能充分调动他们的积极性,所以才奠定了汉天下三百年的基业。

如果用孤立的眼光来看班级的任课教师,因为个性的因素,可能很多人是“偏才”,但经过合理组合,对整个班级来说便有可能组合成“全才”。因此,作为一名新时代的班主任,让任课教师各显其长、相互搭配,最终班级工作必会是“1+1>2”的成效。

要想达到这个效果,需要班主任在团结任课教师方面下一番功夫:一则,即使是学校安排的需要任课教师去协助完成的工作,班主任也不要等着任课教师自己完成,而应主动和他们打招呼,并对他们的付出及时表达感谢之情,从而让任课教师在付出的同时真切感到为班级工作的价值,也感受到班主任的人格魅力。这样做会在无形之中增强任课教师对班主任的信任感和向心力,也有利于激发他们今后主动参与班级工作的热情。二则,要想不断提升一个班级的学习成绩,尤其是当班级成绩出现大起大落时,班主任必须和任课教师坐下来认真分析。在班级的学情和班情分析会上,班主任要摒弃自己的主观臆断或先入为主的做法,多听取任课教师的意见和建议,这有利于对学生和班级整体的分析更全面到位。三则,在班级管理工作中,难免会遇到令人头痛的“刺头生”,以及学生打架、出现意外伤害等特殊情形。此时,班主任除了自己做好相关转化、安抚工作或争取学校支持外,发挥有能力任课教师的协助作用,往往会让意外情况解决得更圆满和顺利。

要想开辟这样理想的局面,班主任必须具有不拘小节、虚怀若谷的胸怀以及主动执着的精神和沟通协调的能力,就如刘邦的用人之道那样,最终也会使班级工作达到“众人拾柴火焰高”的效果。

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