昌邑市实验中学以管理创新促进高质量发展

本报讯昌邑市实验中学通过优化管理结构、干部晋升机制和教师激励体系，不断创新学校管理体系，激发学校办学活力，促进了学校高质量发展。

该校压缩校内管理层级，创建“蜂窝群组”管理模式，推进“扁平化”改革，实施大级部管理，建立“级部与处室联动、项目与职能融合”运行机制。办公室、教导处、德育处、安全科、总务处等原先的管理处室化身为面向师生的“服务+指导”机构，提升了全员育人效力。本学期初，学校进一步调整管理组织结构，通过公开竞聘中层干部，选拔了一批年轻有为的教师走上领导岗位，搭建起“老中青”均衡的干部梯队，激发了他们的活力。学校持续加强制度建设，一年来已完成3册制度汇编，均在教代会通过。其中，绩效激励制度坚持“破五唯”，拉大分配差距，激励作用明显。

校领导干部全部担任考试科目的教学任务，所有教师全部满工作量上课。学校每学年都评选“十大优秀管理干部”“十大功勋教师”“十大先锋教师”“十大科研领军人物”“十佳优秀班主任”“十佳优秀备课组”，并进行适当奖励。如今，学校风清气正，比学赶超氛围浓厚，面目一新。