寿光市 “一带一挖一租” 扩充城区学位

今年9月前，寿光市现代明德学校尚属民办学校，因其办学理念先进、办学质量高、口碑好，在校生一度达3300名，是典型的超规模学校。今年，根据上级要求转为公办后，该校将附近的屯田小学和尧河路小学纳入集团化管理，实行师资统一调配、教育教学统一管理、优质资源共享，促进了学校在更高层次上实现高质量发展。

伴随着农村城镇化进程的加快和国家生育政策调整，城区学位紧张问题成为制约教育优质均衡的关键因素。为推动各县（市、区）教育高质量发展，潍坊市委、市政府通过将义务教育优质均衡发展工作纳入对县（市、区）的年度综合考核，倒逼强力破解城区学校超规模、超班额现象。寿光市率先行动、及早谋划，采取“一带一挖一租”３项措施，快速扩充城区学位，破解学校超规模问题，激活了教育均衡发展新动能。

“一带”就是发挥城区传统优质学校的带动效应，将新建校和相对薄弱校纳入优质学校并统一管理，实行集团化办学。这样既实现了超规模学校学生向集团内其他校区的分流，又满足了招生片区内居民对优质教育的新需求。

“新学期开学后，现代明德学校总校区学生向分校区学生顺利分流，实现了超规模学校的破解和小区域内学校的优质均衡发展。”寿光市教体局党组成员、副局长凌绪刚说，“与现代明德学校一样，圣城中学将新建校巨能小学纳入统一管理，实行集团化办学，也实现优质资源共享，有效化解了圣城中学的学位压力。”

“一挖”就是深入挖掘辖区内现有闲置资源，“小投入、快改造”，在最短的时间内配齐配足教学设施，分担城区学位压力。

圣城街道南关社区党群服务中心的前身是南关小学。2012年，南关村搬迁后，学校被撤销，师生整体并入明珠小学。今年上半年，寿光市教体局积极对接，联合房屋鉴定部门对该楼房进行了结构抗震鉴定，确定房屋达到抗震质量标准后，投入500万元对院落进行了全面改造，让学校面貌焕然一新。目前，已成为可容纳12个班540名学生的小规模高品质学校。

“今年8月，我们将南关小学纳入寿光市实验小学管理，成为实验小学的一个校区，大大缓解了学位压力。”寿光市学校规划建设科负责人王文增说。

“一租”就是企业建校，政府租赁，全面提高城区学校建设速度。

资金是推动学校建设的第一要素。寿光市积极发挥市级财政的导向作用，对中小学学校建设涉及的行政事业性收费和经营服务性收费，对建校企业实行最大政策优惠，执行最低收费标准，激发了企业投资建校的积极性。

“我们成立了以寿光市政府主要领导为组长的学校建设推进工作领导小组，鼓励社会资本投资办学，与鲁清、巨能、全福元等规模大、效益好的寿光本地企业对接，引导和鼓励企业发挥带头作用，投身公益事业，主动承担起教育责任。”寿光市教体局党组书记、局长张国峰说，“目前，已有7家寿光企业投资12所学校建设，累计注资27.9亿元，资金问题得到了解决。”

同时，为推进工程进度，市教体局同步成立 8个学校建设专班，各部门协同联动，压茬办理各项手续，大大缩短了审批周期，带动学校建设进入快车道。截至目前，涉及学校建设的7个大项35个小项审批手续已办理完成，为项目按时投用争取了时间。

当前，寿光市鲁清实验学校、全福元实验学校等6所城区学校正顺利推进，明年新学年投入使用后，城区学位不足问题将得到最大限度的化解，寿光教育优质均衡发展正在迈出坚实步伐。