坚持公益普惠 强化“三个聚焦” 努力书写“幼有优育”的西海岸答卷
青岛西海岸新区现有幼儿园424所,其中公办园187所、民办园237所,教职工9585人,在园幼儿52571名。该区坚持学前教育公益普惠发展方向,持续完善保障体系,扎实推进学前教育改革发展,不断完善“政府统一领导,部门协同配合”工作机制,通过加快推进全国学前教育普及普惠县创建整体提升保教质量,将学前教育普及普惠各项要求落实落细。近3年,全区财政性学前教育经费投入总量、占财政性教育经费投入比例连续增长,全力保障教育经费实现“两个只增不减”目标。
聚焦优先发展,筑牢优质普惠“供给链”
下好规划布局“先手棋”。坚持摸清底数,挖潜扩容,成立学前教育推进工作专班,全面摸清辖区内预留用地、民间闲置用地、闲置房屋和边角地块等资源,按照辖区人口分布情况统筹考虑适龄人口增长趋势,绘制幼儿园用地、用房供给布局图。制定《青岛西海岸新区教育设施布局专项规划》,科学优化幼儿园布局;出台《关于加快推进城镇居住区配套幼儿园规划建设及管理使用的意见》,落实新增住宅项目配套幼儿园与首期项目“六同步”。目前,全区毛入园率约105%。
深挖普惠学位“蓄水池”。加强公办学位供给,采取撬动高校资源、挖掘企业资源、调剂学校资源等举措,全面激活资源脉络。制定学校幼儿园建设的“西海岸标准”,每所新建园按每班30—50万元的标准安排内配。“十三五”期间,累计投资6.5亿元,新建、改扩建幼儿园102所,增加公办学位3万个;“十四五”期间,规划建设公办幼儿园60所。2021—2024年,建成启用幼儿园52所,增加公办学位1.5万个,公办率由50%提升至63.18%。建立普惠性民办园认定常态机制,累计认定普惠性民办园257所,提供普惠学位3.3万个。完成高收费配套幼儿园整治工作,近3年新增普惠学位4500个,全区公办园和普惠性民办园在园幼儿占比提升至96.58%。
激活资源配置“新动能”。按照“科学适切、一镇一案,稳步推进、分步实施”的原则,组织镇街适时撤并村办园,提升乡村幼儿园的办学效益。自2022年秋季学期以来,平稳撤并14个镇街的57所幼儿园(教学点);8个镇街增设幼儿园校车,提供接送便利,辐射205个村居,惠及600余个幼儿家庭。
聚焦优化机制,拓宽队伍建设“快车道”
统筹师资结构优化,夯实发展根基。建立农幼师退出长效机制,一次性投入8000余万元,完成1629名农幼师补保和388名超龄农幼师退出工作,破除了学前教师队伍专业化发展体制障碍。加大人才引进和统筹招聘力度,2020年以来面向全国招聘学前高层次人才12人,区级统筹招聘644名公办幼儿教师和1175名非在编幼儿教师。认真执行教职工资格准入与入职查询制度,建立行业从业“黑名单”,严把各类人员入口关,全区园长、教师、保育员、食堂工作人员、保安持证上岗率达100%。
统筹教师薪酬待遇,保障职业幸福。将公办幼儿园、镇街中心幼儿园、村(社区)幼儿园非公办幼儿教师工资按公办幼儿教师平均工资的80%列入区、镇街财政预算。将民办幼儿园教师待遇落实情况纳入分类认定、普惠园申报、机构年检的重要内容,保证幼儿教师的合法权益。区域内教职工“五险一金”缴纳比例达100%,不断提升幼儿教师的获得感。
统筹队伍梯次建设,打造教育高地。出台《青岛西海岸新区幼儿教师培训制度》等文件,将幼儿园教师培训纳入中小学培训体系,扎实开展师德培训、专题教育,全面推行师德评价,健全师德师风建设长效机制。建立幼儿园园长、教师定期培训和全员轮训制度,每年组织园长赴清华大学、浙江大学等高校开展相关培训。实施“1+7+7”教师专业素养培养工程,以教师专业成长为核心,组建名师、业务干部、研究生、骨干教师、种子教师、男教师、新教师七大梯队,培养提升引领辐射力、教研带动力、成效诊断力、学科教学力等7种能力,全方位夯实梯队发展基础,涌现出“全国最美教师”1名,齐鲁教育名家、名园长3名,省特级教师5名,青岛市名师、名园长等30余名。
聚焦优质幼教,撬动内涵发展“新支点”
以共赢为要,实施联盟办园。将联盟办园纳入区级改革重点项目全域推进,出台《青岛西海岸新区幼儿园集团化办园实施方案》等文件,创立“联智共赢、盟育新幼”品牌,点燃协同发展“新引擎”。57所新建园由优质园领办,10所优质园与省外优质园建立联盟,区内建立优质园共同体23个、公民办联盟52个,实现4个类型8种模式联盟办园的全员、全面、全域覆盖。实施民办园培优计划,把主导园作为民办园提质的主推手,采取“联动培训+专项检查+动态管理”模式,规范民办园管理;开展“人员输出+带动+蹲点”沉浸式指导,推动区域学前教育协同发展。近3年,118所民办园晋升省一类以上优质园,全区优质园占比在80%以上。对创建升级为省一类、省示范幼儿园的园所,分别给予5万元、8万元的奖励,鼓励支持办园条件再提升。
以品牌为首,深化游戏研究。将山东省游戏活动实验区建设纳入重点攻坚项目,优化完善“行政推进、科研引领、名园示导”协作共进管理机制,倡树儿童视角和游戏精神,先后投入6500余万元,支持游戏场地改造、玩具材料及图书配备和教师游戏化专业水平提升,全面推进区域游戏质量提升。推出新区“畅玩游戏”品牌,开发庭院游戏、乡土游戏、自然生态游戏等多个游戏成果。
以科养为线,探索“托幼一体”。坚持以人民为中心的发展理念,加强资源供给与政策支持,试点开展“托幼e家,携手慧育”托幼服务,支持有条件的公民办幼儿园利用现有师资、场地优势,面向3岁以下幼儿提供全日制托育服务,同步开展每周亲子公益活动、每月社区早期教育指导。已有89所幼儿园参与,累计提供托育学位6000个,1500余名孩子入托,减轻了年轻父母的家庭照护负担。
下一步,西海岸新区将持续优化行政指挥、教研引领、区域联动的发展模式,不断完善“广覆盖、保基本、有质量”的学前教育公共服务体系,聚力推动学前教育提质扩优,全力书写“幼有优育”的西海岸答卷。
(作者系青岛西海岸新区教体局学前教育发展部部长、青岛西海岸新区教体局督导室干部)