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山东教育报教师园地 一门课程引发的“杠杆效应” 静待花开 不做平庸校长

第5版:教师园地
三十而立    守正创新
教师园地
05
【新视角】

不做平庸校长

□ 由洪晓

最近,我翻看了一位要被推荐为名校长的优秀校长事迹材料。看后,我总觉得这位校长在具有一些优秀品质的同时,身上似乎缺少了一种最可贵的东西。

这位校长自当校长之日起,就把学校稳定当作最高目标。他任职以来,没有发生安全事故,没有家长或教师上访,学校内没有剧烈的矛盾冲突,实现了学校的稳定发展。他有很好的修养,很有人情味,心地善良,主动为教职工排忧解难。

他一直有良好的工作习惯,生活起居如同钟表一样精准:早晨,查看学生跑操、自习、就餐;上午阅读各种文件,听相关负责人汇报;中午到食堂与教师学生一起就餐,检查学生午睡、教师值班情况……

不难看出,从一定意义上说这几乎是一位没有缺点的校长。但正因为如此,他也就注定是一位平庸的校长。当他把稳定当成压倒一切的目标后,不敢承担任何风险,也就决定了他不可能有一番大的作为。

我一直认为,当校长需要勤奋敬业、富有爱心、品德高尚,但这不是关键。要成为好校长的关键取决于眼光、观念和勇气。

好校长要把眼光放远。领导就应该具有长远的眼光,不能拘泥于眼前的利益。校长办学,要有一个长远的目标规划,对有利于目标实现的就坚持,对不利的就放弃,始终坚定不移地朝既定的目标迈进。

好校长要更新观念。教育工作应该有所坚持、固守,但更为重要的是不断更新观念。教育发展的外部环境、内部条件都在改变,新的教育技术手段的运用,各种经验、信息纷至沓来。在这种氛围中,校长仍抱着“稳定”不放,不思改变、进取,是不负责任的表现。校长理应顺应形势,更新观念,在不断推进教育教学改革中谋求发展。

 

好校长要有超凡的勇气。有了长远的眼光和新的教育观念后,再就是要有改革的勇气。认定目标,坚持不懈,不受条条框框的束缚,一切判断从学校的教育教学实际出发,因势利导,灵活操作,不断创新教育教学方式,不断修正、完善改革举措,为学校长远发展注入新的生机和活力。校长尤其不能缺少的是能够发现问题的眼睛和能够直面问题的勇气。

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