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山东教育报关注 编者按 攻坚克难 扎实推进 扎扎实实推进“全面改薄”工作 图文 通过政府购买服务助推“全面改薄”工程 高质量推进“全面改薄”工作 打出“全面改薄”工作“组合拳”

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三十而立    守正创新
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抢抓机遇 主动作为 强化落实

扎扎实实推进“全面改薄”工作

□ 临沂市教育局党委书记、局长 祖旭东

推进“全面改薄”工作,是推动义务教育均衡发展、办人民满意教育的重要支撑。临沂是革命老区,全市16个县区有9个财政困难县,农村义务教育资源底子薄、欠账多。针对这一现状,我们立足实际,内强外拓,发力赶超,着力推进“全面改薄”工作,义务教育均衡发展成效显著。承办了全省“全面改薄”工作现场会,省教育厅厅长左敏给予高度评价。目前,全市已有11个县区通过国家义务教育均衡发展督导评估认定,2个县通过省政府义务教育均衡发展督导评估验收。

抢抓机遇。好的机遇不是年年有,机不可失。2014年中央启动全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件。借助这一政策,我们狠抓了以下三点:一是抓认识提升。坚持“党政主导、部门联动、规划先行、节点推进、督导考核”的工作思路,成立“全面改薄”工作领导小组,统筹推进相关工作。二是抓用地保障。坚持盘活存量,科学推进城乡建设用地增减挂钩工作,拓展中小学建设用地空间,确保教育用地“专地专用”。2015年全市征地上报批次保障各类教育用地2513.35亩,其中计划指标1273.11亩,争取省教育“改薄”专项指标806.59亩。三是抓资金筹措。市财政在2014年以来每年安排城区学校建设专项资金1亿元的基础上,今年将安排专项资金进行奖补。市政府奖补资金由每年5000万元提高至1.74亿元。主动与国开行和农发行对接,为县区争取政策性贷款创造了有利条件。

主动作为。“全面改薄”是一项系统工程,必须由各单位协同配合、全社会一起发力,这样才能保障各项工作稳步开展。一是注重部门协调。教育部门主动协调财政、规划、国土、住建、发改等部门联合开通“教育规划建设绿色通道”,对建设项目简化办理手续,落实规费减免政策。二是科学编制规划。编制2014-2018年度“全面改薄”项目建设五年规划,全市规划改造1663所学校,投入资金84.3亿元,其中新建校舍485万平方米,投入资金59.08亿元;计算机和教学设备、运动场地等其他投入资金25.22亿元。截至目前,全市已投入资金48.46亿元,改造学校1269所。三是抓实政策减免。认真落实省关于减免中小学建设收费的有关规定,将24项行政事业性收费和政府性基金收费予以全免,12项经营服务性收费按规定标准的30%50%收取,为学校建设项目顺利推进提供了有力保障。

强化落实。一是签订责任书。市政府与各县区签订了目标责任书,明确由政府(管委会)主要负责同志对“全面改薄”工作负总责,各县区相关领导包片、包校、包项目,制定路线图,倒排工期,严格执行节点推进计划,明确时限,责任到人。二是实施通报制度。建立旬调度、月通报制度,及时汇总了解进展动态,加快工作进度。三是创新督导考核。市政府把“全面改薄”工作纳入对各县区科学发展观考核范围,在对县区教育工作综合督导评估时将“全面改薄”纳入5A级考核指标,对“全面改薄”工作的推进机制、项目建设规划及规划项目的完成情况进行评估督导,并在《临沂日报》头版进行公告,有效调动了各方面的工作积极性。

自身过硬。打铁还需自身硬,工作确定之后,干部就是决定因素。一是提高局班子团体干事能力。认真落实中央八项规定和廉政准则的有关要求,深入开展反“四风”活动,扎实开展批评与自我批评教育,全面提升局班子团体战斗力和凝聚力;坚持定期或不定期研究,推进“全面改薄”工作,推进问题整改落实;坚持走出去,组织班子成员到先进地区考察学习,带回先进理念、经验做法,学习消化,创新推开。二是发挥县区领导班子引领作用。各县区出台了“全面改薄”实施方案和建设提升方案,增强了干事创业的计划性、系统性和可操作性。三是提振教师群体“精气神”。扎实开展“三严三实”专题教育和“结亲连心”活动。首次设立市政府教学成果奖和学科带头人奖,填补了临沂市无教学成果政府奖的空白。优化教师队伍结构,2015年全市新招聘教师2366人全部充实到农村学校。首次构建“十万教师百万家庭连心育人”工作体系,实现了“一个全覆盖、两个全参与”,即实现在校学生家庭全覆盖,所有中小学校全部参与、所有在职教师全部参与。

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